Da oggi l’IA serve le persone.
Un percorso concreto, a tappe modulabili, per integrare IA e rispetto umano nelle PMI.
Oggi nelle PMI la vera domanda non è più “se” adottare l’IA, ma “come” farlo in modo che: rispetti la cultura aziendale, garantisca la compliance, tuteli il benessere delle persone.
Liberare il potenziale delle persone unendo Intelligenza Artificiale e Intelligenza Emotiva, per uno sviluppo sostenibile, inclusivo e allineato ai valori aziendali.
Restare umani nell’era dell’IA. Il nostro manifesto
L’Intelligenza Artificiale è già tra noi. Trasforma il modo in cui lavoriamo, decidiamo, comunichiamo. Ma ogni tecnologia è anche una scelta: possiamo usarla per amplificare la nostra umanità, oppure rischiare di esserne guidati. Noi scegliamo di metterla al servizio delle persone.
Crediamo in un futuro in cui la tecnologia non sostituisce, ma amplifica l’umano. In cui l’Intelligenza Artificiale diventa alleata del pensiero, della creatività, della dignità.
Un futuro dove la crescita è anche umana.
Con questo Manifesto affermiamo un principio chiaro: il futuro non si costruisce con l’AI al posto delle persone, ma insieme a loro.
È il nostro impegno a costruire, giorno dopo giorno, un’innovazione che mette al centro ciò che rende umano il lavoro: senso, relazione, valore.
| Principio | Perché SÌ | Perché NO |
| Human First nell’era AI‑first | L’IA libera tempo ed energie per ciò che solo l’umano può creare, sentire, decidere. | Se l’IA viene prima delle persone, gli strumenti diventano padroni. |
| La tecnologia, quando coltivata con cura, fa fiorire il potenziale umano | L’IA prende forma attorno a dignità, talento e senso del lavoro. | Perché un’adozione dell’IA fine a sé stessa, priva di integrazione nella cultura aziendale, irrigidisce i processi, genera resistenze e impoverisce l’engagement del personale |
| Guidare il cambiamento con consapevolezza. | Le resistenze segnalano territori fragili o non compresi. | Quando esiste una visione condivisa e una leadership inclusiva, le competenze si rafforzano, i processi si adattano e le resistenze diventano occasioni di crescita. Così si costruisce fiducia, giorno dopo giorno. |
| Non tutto deve diventare IA | Ci sono scelte, relazioni e momenti che nessuna macchina può sostituire. | Perché trasformare ogni cosa in processo automatico ci fa perdere il senso, il contatto umano e, alla fine, anche il valore. |
| La compliance è un atto di cura | Rispettare le regole costruisce fiducia e sicurezza autentica. | Ridurre la compliance a burocrazia fa sentire le persone ingabbiate. |
| Efficienza che libera creatività | Quando l’efficienza nasce dal senso, il lavoro smette di essere solo produzione e diventa ispirazione. | Solo un’efficienza guidata dallo scopo permette alla creatività di emergere davvero. |
| Cuore + Algoritmo in co‑design | Team e modelli lavorano in sincronia: l’IA propone, l’umano orienta, affina, dà senso. | Senza lo sguardo umano, l’algoritmo vede dati ma non significati. |
| Trasparenza serena | Dichiariamo sempre quando, dove e perché interviene l’IA: chiarezza genera fiducia. | Ambiguità su dati o processi alimenta dubbi e resistenze. |
| Metriche di umanità | Fiducia, benessere e apprendimento non sono costi: sono investimenti strategici per crescere in modo sano e duraturo. | Affiancare alle metriche economiche quelle relazionali permette alle aziende di crescere sane, resilienti e attrattive. |
| Pausa di responsabilità | Quando l’output non convince, l’ultima parola torna all’umano. | Omettere la supervisione umana aumenta il rischio di bias, errori e responsabilità non tracciate. |
| Creatività condivisa | L’IA propone, il team trasforma: stile, contesto e valore emotivo sono umani. | Affidarsi solo all’automazione appiattisce lo stile e indebolisce l’identità aziendale. |
| Intelligenza collettiva Umano + AI | Il dialogo fra menti diverse e sistemi intelligenti amplifica creatività, resilienza e impatto sociale. | Separare l’umano dall’AI indebolisce la capacità dell’organizzazione di adattarsi e rispondere al cambiamento. |
Firmare questo Manifesto significa scegliere un’innovazione che non divide, ma unisce.
Significa credere che il futuro non si costruisce con macchine perfette, ma con persone coinvolte.
Significa affermare che il vero vantaggio nasce dal rispetto, dalla fiducia e dal coraggio di restare umani, anche nell’era dell’AI.
Invitiamo imprese, manager e professionisti a sottoscrivere questo Manifesto e a diventare protagonisti attivi di un futuro in cui l’AI non sostituisce l’umano, ma lo esalta. Un futuro dove la crescita è anche umana.
Cosa facciamo
Lumeneia affianca aziende e manager con un percorso modulare e su misura, co-progettato con HR, Legal e Management, per integrare l’Intelligenza Artificiale nei processi HR in modo consapevole, strategico e attento alla compliance, valorizzando il capitale umano e traducendo l’innovazione in vantaggio competitivo, il tutto guidato dall’Intelligenza Emotiva.
LumenEIA ti supporta
- Conformità normativa rispetto all’IA;
- Protezione del capitale umano, in ogni fase del processo;
- Praticità operativa, grazie a soluzioni rapide e scalabili.
I risultati dipendono dalla collaborazione attiva e da dati affidabili forniti dal cliente.
Il nostro team
Stefano Pasqualetto
Founder INNER & COACH
Imprenditore, formatore e Business Coach con esperienza nei percorsi di leadership e sviluppo manageriale. Affianca manager e imprenditori nei processi di selezione, gestione, formazione e ricollocamento, con un approccio esperienziale e centrato sulle persone.
Santiago Martin Caravaca
AVVOCATO
Avvocato esperto in diritto delle tecnologie e trasformazione digitale. Supporta aziende e team HR nell’adozione dell’AI, integrando innovazione, compliance e cultura aziendale. Co-fondatore di Lumeneia, guida l’area legale nei processi etici di cambiamento.
Alessia Correa
INTELLIGENZA EMOTIVA & COACH
Executive Coach, esperta in intelligenza emotiva e cambiamento organizzativo. Supporta manager e team nello sviluppo della leadership, integrando emozioni e strategia. In Lumeneia porta avanti una visione di AI connessa a consapevolezza e relazioni autentiche.
Dove c’è una domanda, c’è già una risposta.
Domande? Ottimo punto di partenza.
- “Abbiamo già strumenti di IA, li stiamo usando nel modo giusto?”
- “Quali rischi corriamo se non governiamo l’IA?”
- “Come ottimizziamo i processi HR senza snaturare la cultura?”
- “Come possiamo potenziare le competenze del team in tempi brevi?”
- “Come restiamo sempre aggiornati sulle novità IA?”
- “Abbiamo bisogno di supporto rapido su dubbi o emergenze IA?”
- “Siamo preparati ai rischi legali?”
- “Come attrarre Gen Z e ridurre il turnover?”
- “La tecnologia crea ansia: come gestirla?”
- “Come gestiamo decisioni critiche dove l’IA da sola non basta?”
Bisogni che non possono più attendere.
| Bisogno strategico | Domande tipiche | Perchè oggi è urgente? |
| 1. Employer Brand “tech-human” | “Come attrarre Gen Z e ridurre il turnover?” | Gen-Z e profili high-skill scelgono aziende che coniugano tecnologia e valori umani; il turnover costa fino al 150 % del RAL. |
| 2. Benessere & Engagement | “La tecnologia crea ansia: come gestirla?” | Il 60 % dei dipendenti dichiara ansia verso l’automazione; cala l’eNPS (Employee Net Promoter Score) ⇒ diminuisce la produttività. |
| 3. Tempo HR per la strategia | • “Come ottimizziamo i processi HR senza snaturare la cultura?” • “Abbiamo bisogno di supporto rapido su dubbi o emergenze IA?” | Payroll, note spese e FAQ assorbono fino al 40% del tempo HR, sottraendo risorse a progetti strategici. |
| 4. Compliance | • “Quali rischi corriamo se non governiamo l’AI?” • “Siamo preparati ai rischi legali?” | L’AI Act prevede sanzioni fino a € 35.000 o 7% del fatturato; il GDPR è già operante e i rischi reputazionali e normativi sono reali. |
| 5. Upskilling continuo e misurabile | “Come upskilliamo il team in modo rapido?” | Entro il 2026 il 50% delle skill core cambierà (WEF); senza un piano di reskilling si perde competitività e si abbandonano talenti. |
| 6. ROI chiaro per il Board | • “Abbiamo già strumenti di IA, li stiamo usando nel modo giusto?” • “Come restiamo sempre aggiornati sulle novità IA?” | Il budget HR è sotto scrutinio: occorre dimostrare impatto concreto in numeri, non solo intenzioni, per ottenere il via libera del CFO. |
La nostra offerta
Ogni modulo può essere attivato singolarmente o in bundle, senza obbligo di scalare subito alla soluzione più ampia.
Non basta introdurre strumenti di intelligenza artificiale per evolversi. Serve un metodo chiaro, che sappia integrare cultura, competenze e strategie operative. Lumeneia è un percorso concreto e modulare, che accompagna le aziende attraverso 6 tappe fondamentali.
Consapevolezza e cultura
- Mappiamo insieme il clima emotivo interno verso l’IA: paure, aspettative, resistenze.
- Analizziamo gli strumenti già in uso e il modo in cui sono percepiti.
- Evidenziamo i gap tra l’uso attuale dell’IA e gli obiettivi di sviluppo e innovazione.
Analisi veloce del contesto umano: mini-interviste e osservazioni
“Non puoi costruire un futuro consapevole se prima non ascolti davvero il presente.”
Sviluppo culturale
- Co-progettiamo con la Direzione HR e il Management un piano evolutivo.
- Definiamo cosa puoi fare con l’IA senza tradire i tuoi valori.
- Formiamo il tuo team con un laboratorio esperienziali, mantenendo sempre il focus sulle persone e sul pensiero critico.
“L’innovazione è vera solo quando migliora il modo di pensare, decidere e relazionarsi.”
Strategia
- Ti aiutiamo a rispondere alla domanda cruciale: Che tipo di organizzazione vuoi diventare grazie all’IA?
- Disegniamo una strategia operativa su misura, allineata alla tua identità e ai tuoi obiettivi di business.
“La strategia non è adattarsi alla tecnologia. È usare la tecnologia per rafforzare chi siamo.”
Implementazione
- Realizziamo un programma di formazione e applicazione concreta:
- Aspetti legali (con Santiago Martin Caravaca)
- Processi HR potenziati (con INNER)
- Competenze emotive per il cambiamento (con Alessia Correa)
- Supporto su casi critici.
4 ore/mese di consulenza su richiesta. - Traduciamo i concetti in azioni pratiche e misurabili.
“La trasformazione avviene solo quando la teoria incontra l’azione quotidiana.”
Modellamento
- Ti accompagniamo nella fase più delicata: l’integrazione nel tempo.
- Attraverso sessioni di coaching e supporto operativo, aiutiamo la tua organizzazione a consolidare l’uso dell’AI senza perdere il valore umano.
- Debrief periodici + “Human KPI” (clima, retention, engagement).
“Non si tratta solo di introdurre l’IA. Si tratta di modellare il futuro che vuoi abitare.”
Modulo Tech-Plus
Modulo opzionale con pacchetto tecnologico avanzato – AI Factory & Agents
Un upgrade per le PMI che vogliono un’Intelligenza Artificiale in casa propria, sicura e personalizzata.
Cosa ottieni?
- LLM proprietario – addestrato sui tuoi documenti e sul tuo tono di voce.
- AI-Agents personalizzati – chatbot HR, reportistica automatica, analisi documenti… fin da subito.
- Governance & Compliance – Regole di controllo integrate nel sistema IT.
- Assistenza continua – monitoraggio dati, retraining modelli, patch di sicurezza.
Tutto quello che ti serve, in 4 semplici mosse.
Tech-Assessment
Analisi dei volumi dati, verifica dei requisiti di privacy e valutazione del ritorno sull’investimento (ROI)
Blueprint & Budget
Disegniamo l’architettura migliore (soluzioni cloud in Europa o interne) con tempi e costi certi
Build & Launch
Struttura dell’infrastruttura, progettazione e rilascio di 3 assistenti AI personalizzati, formazione utenti
Care & Evolve
Manutenzione 12 mesi, aggiornamenti di addestramento trimestrali e nuove funzionalità su richiesta.
Per te che…
- Tratti dati sensibili (HR, R&S, legali) e vuoi che rimangano in azienda;
- Desideri pieno controllo su performance, costi e versioni del modello;
- Vuoi automatizzare processi critici con AI-Agents senza rischi di leakage.
ROI tangibile, risultati concreti.
| 1. Riduzione del turnover Team più ingaggiati, meno propensi ad abbandonare l’azienda. |
| 2. Aumento dell’engagement Persone più motivate e coinvolte grazie all’uso consapevole delle tecnologie. |
| 3. Crescita dell’attrattività per i talenti Le nuove generazioni (Gen Z e beyond) cercano aziende che sanno integrare innovazione e umanità. |
| 4. Miglioramento del clima organizzativo Meno ansia, più fiducia, più collaborazione nella gestione del cambiamento. |
| 5. Migliore efficienza dei processi HR Selezione, sviluppo e gestione dei talenti più rapide, efficaci e mirate. |
| 6. Posizionamento strategico come employer evoluto Differenziazione sul mercato del lavoro come azienda innovativa ma radicata nei valori. |
Non è un progetto, è il tuo nuovo modo di essere nell’era dell’AI!
Vuoi capire come applicarlo alla tua realtà?