Da più di Vent’anni al fianco delle aziende.
Aree di intervento
Consulenza
- Accompagnamento nelle fasi di passaggio generazionale
- Analisi clima organizzativo
- Supporto nella gestione del personale
- La gestione delle aspettative
- Supporto nell’identificazione dei valori strategici e piano marketing
- Definizione KPI e obiettivi
- Mappatura delle competenze professionali, personali e motivazionali
- Supporto nella definizione dei sistemi retributivi e premianti
- Mappatura e definizione della struttura organizzativa
- Analisi rete vendita
- Controllo di gestione
- Business plan
Formazione
- La gestione efficace delle persone
- la gestione delle aspettative e costruzione dei patti
- la ricerca e selezione del personale
- I principi del comando
- la delega consapevole
- la comunicazione efficace
- public speaking
- la leadership
- la gestione del tempo
- valori e scopi per sviluppare il paino marketing
- strategie di vendita
- la vendita efficace
- il marketing strategico
- il controllo di gestione
- business plan
Coaching
- Business coaching
- Career coaching
- Team coaching
- Group coaching
- Shadow coaching
Ricerca e selezione del personale
- Selezione del personale
- Ricerca diretta
- Mappatura
- Selezione in house
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Flusso
Incontro preliminare
- Incontro con il top management per definire obiettivi e KPI qualitativi del progetto.
- Interviste individuali.
- Analisi del team e del contesto di riferimento.
Sviluppo Progetto
- Stesura del progetto.
- Condivisione con il top managment.
- Il piano d’azione congiunto.
- Condivisione del progetto con le risorse coinvolte.
Personalizzazione
- Erogazione.
- Feedback intermedio.
- Report e monitoraggio dei KPI.
- Feedback e report finale al top management.
- Condivisione dei risultati raggiunti.
Monitoraggio
Entro quattro mesi dalla fine dell’attività, incontro di monitoraggio per gli obiettivi di medio periodo.
Modalità di pagamento
