Da più di Vent’anni al fianco delle aziende.
Aree di intervento
Sviluppo
- Accompagnamento nelle fasi di passaggio generazionale
- Analisi del clima organizzativo
- Analisi dei processi e dei flussi organizzativi e comunicativi
- La leadership come strumento per la crescita manageriale
- La comunicazione efficace come strumento di organizzazione e di crescita
- Saper gestire le risorse: il segreto per il successo del manager
Performance
- Definire gli strumenti efficaci di valutazione delle performance
- Gli obiettivi e gli scopi: la loro importanza nella valorizzazione delle persone
- Lo sviluppo del potenziale individuale e di team
- Sistemi retributivi e premianti efficaci
- La costruzione dei patti come elemento del successo nella gestione
- Strategie di vendita e strumenti di fidelizzazione del cliente.
Talento
- Check-up delle competenze professionali, personali e motivazionali
- Career coaching per far crescere la struttura e il valore delle risorse
- Team talent coaching per valorizzare la partecipazione e il talento di ogni risorsa e farla sentire parte integrante del progetto di crescita dell’impresa
Benessere
- La gestione dello stress e il problem solving attraverso lo yoga e il coaching
- Il gioco di squadra e la crescita dei leader attraverso il coaching e il trekking
Flusso
Incontro preliminare
- Incontro con il top management per definire obiettivi e KPI qualitativi del progetto.
- Interviste individuali.
- Analisi del team e del contesto di riferimento.
Sviluppo Progetto
- Stesura del progetto.
- Condivisione con il top managment.
- Il piano d’azione congiunto.
- Condivisione del progetto con le risorse coinvolte.
Personalizzazione
- Erogazione.
- Feedback intermedio.
- Report e monitoraggio dei KPI.
- Feedback e report finale al top management.
- Condivisione dei risultati raggiunti.
Monitoraggio
Entro quattro mesi dalla fine dell’attività, incontro di monitoraggio per gli obiettivi di medio periodo.
Modalità di pagamento
