Da più di Vent’anni al fianco delle aziende.
Aree di intervento
Consulenza
- Accompagnamento nelle fasi di passaggio generazionale
- Gestione e organizzazione del personale
- Selezione del personale
- Change Management
- Identificazione e promozione del sistema valoriale all’interno dell’azienda
- Definizione KPI, obiettivi e sistemi valutativi per il personale
- Definizione dei sistemi retributivi
- Mappatura organizzativa e delle competenze
- Costruzione ed implementazione dei modelli organizzativi
- Strategie di branding e posizionamento nel mercato
- Controllo di gestione e business plan
Business Coaching
- Individuale
- Team Coaching
- Group Coaching
- Shadow Coaching
Training sui seguenti temi
- Gestione del personale
- Ricerca e selezione del personale
- Leadership
- Change Management
- Comunicazione
- Time Management
- Delega consapevole
- Controllo di gestione
- Marketing e branding
- Tecniche di vendita
- Public speaking
Yoga organizzativo
- Yoga Training: attività continuativa per far crescere il benessere in azienda
- Yoga Consulting: percorso strutturato abbinando yoga e coaching
Flusso
Incontro preliminare
- Incontro con il top management per definire obiettivi e KPI qualitativi del progetto
- Analisi del team e del contesto di riferimento.
Sviluppo Progetto
- Stesura del progetto.
- Condivisione con il top managment.
- Il piano d’azione congiunto.
- Condivisione del progetto con le risorse coinvolte.
Personalizzazione
- Erogazione.
- Feedback intermedio.
- Report e monitoraggio dei KPI.
- Feedback e report finale al top management.
- Condivisione dei risultati raggiunti.
Monitoraggio
Entro quattro mesi dalla fine dell’attività, incontro di monitoraggio per gli obiettivi di medio periodo.
Modalità di pagamento
